Успешный лидер НКО
Страница с полезными материалами для настоящих лидеров. Все ссылки, записи, расписание и ответы на вопросы здесь!
Расписание встреч
Управление организацией. Организация документооборота в НКО
16 сентября - 4 ноября
16 сентября (четверг) 12.00 по Мск времени
Особенности работы некоторых организационно-правовых форм

23 сентября (четверг) 12.00 по Мск времени
Порядок документооборота в НКО

30 сентября (четверг) 12.00 по Мск времени
Оформление решений органов управления

7 октября (четверг) 12.00 по Мск времени
Персонал в НКО: права, обязанности, гарантии, компенсации

14 октября (четверг) 12.00 по Мск времени
Как оформить работу НКО?

21 октября (четверг) 12.00 по Мск времени
Оформление поступлений

28 октября (четверг) 12.00 по Мск времени
Представление отчетности

4 ноября (четверг) 12.00 по Мск времени
Как оформить внесение изменений

18 ноября защита итоговой работы 12.00 по Мск времени
    Социальное проектирование и управление проектами
    25 ноября - 27 января
    25 ноября (четверг) 12.00 по Мск времени
    О смыслах: место проекта в деятельности организации

    2 декабря (четверг) 12.00 по Мск времени
    Об актуальности и своевременности проекта

    9 декабря (четверг) 12.00 по Мск времени
    Логическая связь проекта

    16 декабря (четверг) 12.00 по Мск времени
    Логическая связь проекта-2

    23 декабря (четверг) 12.00 по Мск времени
    Проводим ревизию опыта команды и организации

    13 января (четверг) 12.00 по Мск времени
    Информационная открытость организации

    20 января (четверг) 12.00 по Мск времени
    Проект получил поддержку - что дальше?

    27 января (четверг) 12.00 по Мск времени
    Итоговое занятие

    10 февраля защита итоговой работы 12.00 по Мск времени
      Фандрайзинг и стратегия
      24 февраля - 19 мая
      24 февраля (четверг)12.00 по Мск времени
      Самодиагностика и аудит фандрайзинговых процессов

      3 марта (четверг)12.00 по Мск времени
      Постановка фандрайзинговой цели через формирование программной линейки

      17 марта (четверг) 12.00 по Мск времени
      Выбор фандрайзинговых инструментов для достижения финансовых целей

      24 марта (четверг) 12.00 по Мск времени
      Разработка онлайн-фандрайзинговой кампании

      31 марта (четверг) 12.00 по Мск времени
      Фандрайзинговые сайты и организация сбора онлайн-пожертвований

      14 апреля (четверг) 12.00 по Мск времени
      Разработка пути донора CJM, определение точек контакта

      21 апреля (четверг) 12.00 по Мск времени
      Организация работы с корпоративными донорами

      28 апреля (четверг) 12.00 по Мск времени
      Разработка стратегии организации

      19 мая защита итоговой работы 12.00 по Мск времени
        Семинар-тренинг (г.Боготол)
        22 июля - 24 июля
        Будем помогать вам в течение года
        Ольга Симон
        Руководитель проекта
        Директор Автономной некоммерческой организации Региональный центр инициатив "Шаги к успеху" г. Боготола.
        Эксперт грантовых конкурсов Фонда Тимченко, Росмолодежи, РУСАЛа, Конкурса Грантов Мэра Москвы, Северстали, Международной Премии #МЫВМЕСТЕ.
        Наталья Халченко
        Менеджер проекта
        Более 5 лет опыт проектной деятельности. Участник Международного форума «Доброволец России» в г. Москве и г.Сочи, как финалист и полуфиналист конкурса. С 2018 года менеджер Автономной некоммерческой организации Региональный центр инициатив "Шаги к успеху.
        Анна Астахова
        Ментор проекта
        Менеджер проектов Фонда "Сибирский центр поддержки общественных инициатив",
        член Общественной палаты Новосибирской области, экспертиза в развитии местных сообществ и инструментов поддержки общественных
        инициатив.
        Гаянэ Красикова
        Руководитель направления "Социальное проектирование и управление проектами"
        Территориальный координатор поддержки СОНКО Красноярского края. Эксперт грантовых конкурсов Фонда Тимченко, Северстали, конкурса молодёжных авторских проектов "Моя страна - моя Россия". Организатор и спикер семинаров и тренингов по социальному проектированию.
        Татьяна Черняева
        Руководитель направления "Управление организацией. Организация документооборота в НКО"
        Консультант по финансово-экономическим, правовым вопросам деятельности НКО. Оказала помощь более чем 500 НКО в организации документооборота, выстраивании внутренних процессов, прохождении проверок Минюста РФ и органов прокуратуры без замечаний.
        Виктория Щелкова
        Руководитель направления "Разработка стратегии развития организации и привлечения ресурсов"
        Со-основатель Клуба фандрайзеров, онлайн-конференции Фандрайзинг нового времени, форума Фандрайзинг на Урале. Более 13 лет в фандрайзинге, в том менеджер по фандрайзингу Благотворительного фонда "Нужна помощь", руководитель фандрайзинговой службы Фонда "Галчонок".
        Анастасия Юркина
        Ментор проекта
        Ведущий специалист по сопровождению семей Благотворительного фонда "АиФ. Доброе сердце". Член Ассоциации специалистов по оценке программ и политик. Осуществила оценку и мониторинг более 15 социальных проектов. Автор и тренер более 120 обучающих мероприятий.
        Наталья Шотова
        Ментор проекта
        Бухгалтер Регионального центра инициатив "ШАГИ К УСПЕХУ", имеет практический опыт работы бухгалтером в СОНКО, более 5 лет сопровождает социальные проекты, получившие поддержку в грантовых конкурсах, в том числе в ФПГ, ментор по финансовым вопросам НКО.
        Инна Тереш
        Ментор проекта
        Председатель Региональной общественной организации «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала». Грантрайтер, молодежный тренер, эксперт в сфере проектного менеджмента и управления НКО. Федеральный эксперт Росмолодежи, всероссийского конкурса «Моя Россия –моя страна» и «Добровольцы России», эксперт конкурса Грантов Мэра города Москва, эксперт грантового конкурса ОАО «Северсталь», «Ближний круг», «Добро не уходит на каникулы», «Молоды душой», региональных конкурсов грантов и субсидий.
        Домашняя работа
        Домашнее задание. Вводное
        1. Создайте папку на Google диске с доступом к редактированию. Внутри сделайте подпапки Модуль 1, Модуль 2, Модуль 3.
        2. Все рабочие тетради вы сможете складывать в свою папку, а мы сможем их проверять и комментировать.
        3. Заполните свою анкету самодиагностики и выложите ее в созданную папку.
        4. Вышлите нам ссылку на вашу рабочую папку.

        Домашнее задание 1. Модуль 1.
        Вам необходимо ответить на вопросы предложенной анкеты, https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVcRbl6-...
        Комментарии по ответам на вопросы будут размещены в ваших папках Модуль 1 на гугл диске
        Домашнее задание 2. Модуль 1.
        1. Посмотреть внутренние локальные акты своей НКО и определить, какого положения, политики, регламента, стандарта из необходимых у вас нет.
        2. Разработать этот документ. Если вы созданы в 2021 году, то рекомендую создать правила внутреннего трудового распорядка или положение о персональных данных, или положение о добровольцах.
        3. Загрузить готовый документ в свою папку "Модуль 1". Назвать документ ДЗ_2. Рекомендации буду писать в том же документе. Срок выполнения до 30 сентября включительно. Мои рекомендации будут после 30 сентября.
        Домашнее задание 3. Модуль 1.
        1. Составить протокол высшего органа управления по итогам 2021 года
        2. Составит приказ руководителя
        Разместить до 7 октября
        Домашнее задание 4. Модуль 1.
        1.Пройдите по ссылке ДЗ_4 - Google Документы
        2. Сохраните файл в свою папку Модуль 1 на Google. (Файл- Скачать-Microsoft Word - затем этот документ загрузить в свою папку Модуль )
        3. Предоставьте право редактирования. (нажать правой кнопкой на документ - открыть доступ - нажать на раздел "Скопировать ссылку" - доступно пользователям у которых есть ссылка)
        4.Откройте документ на диске.
        5. В открытом документе выделите жирным правильные ответы.


        Домашнее задание 5. Модуль 1.
        1.Пройдите по ссылке ДЗ_5.docx - Google Документы
        2 Сохраните файл в свою папку Модуль 1 на Google. Откройте документ на диске.
        3. Предоставьте право редактирования.
        4.Выделите жирным правильные ответы.




        Домашнее задание 6. Модуль 1.
        1. Разработать проект договора пожертвования на получение 10 000 рублей на проведение мастер - класса в рамках программы по экологическому просвещению
        2. Разместить проект договора в папке Модуль 1 на своем Гугл диске, подписав документ ДЗ_6
        Домашнее задание 7. Модуль 1
        Тем, у кого нет электронно цифровой подписи сделать ее.
        Домашнее задание 8. Модуль 1
        Составить протокол о продлении полномочий органов управления
        ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ 8. Модуль 1
        Пройти по ссылке Итоговое задание (google.com) и отвктить на конктрольные вопросы теста
        Домашнее задание 1. Модуль 2
        1. Соотнести идею собственного проекта с миссией/целями организации и представить в виде таблицы
        2. Записать видео или аудио-сообщение на 1,5 минуты с описанием идеи проекта и объяснением, как она соответствует миссии/целям организации
        Домашнее задание 2. Модуль 2
        СФОРМУЛИРУЙТЕ ПРОБЛЕМУ

        •Выберите целевую группу с проблемой
        •Обозначьте территорию реализации проекта
        •Исследуйте проблему целевых групп и ее причины на выбранной территории:
        •официальная статистика
        •результаты сторонних исследований целевой группы
        •собственное исследование целевой группы
        •Опишите, в чем проявляется проблема (как есть сейчас) и как она должна измениться (как должно быть). опишите проблему, используя не менее 3х источников информации
        Домашнее задание 3. Модуль 2
        Прописать цель проекта
        Выделить задачи проекта
        Наметить календарный план (основные мероприятия, период реализации)
        Домашнее задание 4. Модуль 2
        На основе мероприятий проекта составить календарный план и описать результаты проекта, включая методы их измерения.
        Домашнее задание 5. Модуль 2
        1. Подготовить годовой отчет организации в любом удобном сервисе и разместить его на сайте/социальных сетях организации.
        2.Привести социальные сети/сайт организации в соответствие согласно требованиям открытости организации
        Домашнее задание 6. Модуль 2
        Составить описание членов команды и опыта организации в соответствии с рекомендациями урока
        Домашнее задание 7. Модуль 2
        1. Подготовить презентацию проекта
        2.Подготовить выступление в формате "Печа-куча":
        - ваша презентация должна содержать 20 изображений (успешные презентации обычно содержат изображения, которые дополняют то, что говорит выступающий, и не являются повторением того, что уже написано на слайде)
        - каждое изображение отображается 20 секунд (это необходимо установить в настройках презентации)
        - изображения автоматически меняются
        - выступающий не контролирует продвижение слайдов
        - у вас ровно 6 минут, чтобы рассказать о своем проекте и "зажечь" всех участников

        Домашнее задание 8. Модуль 2
        1. Для тех, кто будет принимать участие в "Пече-куче" нужно заполнить форму: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2nSdFmQbSqqGYCyR3h_ZEmeVxvCu6YVRb1tBeD5eO7YMBig/viewform
        Домашнее задание 1. Модуль 3
        Пройти дополнительно микро-курс Самодиагностика.

        Задание Уровень 1. Заполняем таблицу Структура пожертвований.

        Задание Уровень 2. Заполняем Фандрайзинговый прогноз.

        Задание Уровень 3. Заполняем Skillсет фандрайзера.
        Домашнее задание 2. Модуль 3
        Задание Уровень 1. Cоставить свою продуктовую/программную линейку, можно с использованием инструмента Value Proposition Canvas. Дополнительная шпаргалка по инструменту здесь. Можно использовать виртуальную доску Miro, можно в других удобных для вас программах.

        Задание Уровень 2. Бюджетируем свою организацию - административный бюджет, программные бюджеты, сводный бюджет и бюджеты по методу сценариев. Документ/шаблон для заполнения здесь. Рекомендации по заполнению здесь.

        Задание Уровень 3. На основе поставленных финансовых целей составляем три типа фандрайзинговых прогноза. Шаблон здесь. И дополнительная таблица по инструментам и по структуре пожертвований объединенная здесь.
        Домашнее задание 3. Модуль 3
        Задание Уровень 1. Изучаем дополнительные материалы про инструменты, выбираем по 2-4 инструмента под каждую программу.

        Задание Уровень 2. Начинаем изучать Рабочую тетрадь фандрайзера и выписываем все свои фандрайзинговые активы (стр. 41-42 рабочей тетради).

        Задание Уровень 3. Проходим микрокурс Фандрайзинговая стратегия и расписываем план внедрения инструментов по шагам (хотя бы на март, апрель, май).
        Домашнее задание 4. Модуль 3
        Задание Уровень 1. Заполняем шаги 1-5 подготовки фандрайзинговой кампании.

        Задание Уровень 2. Заполняем шаги 6-11 подготовки фандрайзинговой кампании.

        Задание Уровень 3. Заполняем шаги 12-16 подготовки фандрайзинговой кампании.
        Домашнее задание 5. Модуль 3
        Дополнительно к просмотру - микрокурс по созданию сайта на Tilda
        Дополнительно к просмотру - создание сайта на Кандинском
        Дополнительно к просмотру - создание сайта на Tilda
        Дополнительно к просмотру - 10 важных настроек сайта на Tilda

        Задание Уровень 1. Создать прототип своего сайта (фандрайзингового).
        Задание Уровень 2. Собрать сайт организации/проекта на Tilda или Кандинский.
        Задание Уровень 3. Подключить платежную систему (CloudPayments).
        Домашнее задание 6. Модуль 3
        Задание Уровень 1. Составить карту точек контакта с потенциальными донорами.
        Задание Уровень 2. Составить карту путешествия донора.
        Задание Уровень 3. Определить список задач по каждому этапу карты путешествия донора.
        Домашнее задание 7. Модуль 3
        Задание Уровень 1. Заполняем шаги 1-3 по работе с бизнесом.

        Задание Уровень 2. Заполняем шаги 4-10 по работе с бизнесом.

        Задание Уровень 3. Заполняем шаги 11-16 по работе с бизнесом.
        Домашнее задание 8. Модуль 3
        Составляем экспресс-стратегию организации по шаблону (pdf).
        Шаблон в pptx.

        Дополнительно смотрим микрокурс по стратегии организации.
        Made on
        Tilda