В январе я стала председателем спортивной Федерации и как работать с ней с позиции НКО, я даже не представляла. С чего начать, на что обратить внимание: устав, протоколы - откуда это, как с этим работать? На просторах интернета искала информацию о том, с чего начать и наткнулась на конкурсный отбор для участия в проекте. Решила, а почему нет? Отправила заявку, и мне пришёл положительный ответ. Счастливая и довольная с сентября я стала участницей замечательного проекта. Ждала новых знаний, методов, опыта, знакомств... Темы, заявленные в программе курса, были все для меня интересны. Особо непонятным и страшным был блок про документы, с которым успешно справилась, и фандрайзинг, который заставил пошевелить мозгами и получить от этого кайф. Во время проекта я дважды пыталась отказаться от Федерации и открыть другую организацию. В итоге, благодаря консультациям опытных менторов (тренеров, наставников, старших товарищей) как назвать вашу команду, которая стала родной, решила оставить Федерацию и попробовать всё ещё раз. Благодаря проекту, я разобралась с тем, что должно быть в организации по документации, разложила по полочкам ту информацию, которая свалилась на меня комом. Написала проект - один от другой организации, один от своей, прошла экспертизу от наставника, жду результаты. В рамках блока про фандрайзинг, совершенно по новому взглянула на организацию. Не дописала стратегию, НО! Составила для себя план того, что нужно сделать сейчас и с чего начать. И, благодаря проекту, мы не только вышли с федерацией на другой уровень, но и составляем программу развития на 6 месяцев, с привлечением специалистов, являющихся ключевыми в спорте. А ещё готовим мероприятие с целью информирования об организации и привлечение новых ресурсов. Повлиял ли проект на меня??? Ооо! Не то слово!!! Проект координатно изменил мое отношение как к своим знаниям, к другим людям, проектам, интеллектуальной собственности,а сое главное к времени - как самому важному ресурсу. Учиться надо всегда, проект предоставил кучу ресурсов, которые нужно ещё изучать и изучать! Самое интересное, что участвуя в других курсах, семинарах, копирую инфо и думаю: "потом прочитаю", и не всегда возвращаюсь к ним, то тут, каждую свободную минутку я что - то смотрела, читала, подписывалась. Такое со мной редко. И это круто!!! Я хочу выразить огромную благодарность команде за такой курс! Содержательный, полный инструментов, заставляющий думать и хотеть развиваться! Для меня это прям новое, неизведанное и классное! Спасибо огромное! Я с вами и в другие проекты!!!

Проект «Успешный лидер» изначально мне казался чем-то непонятным. Я не понимала, что он из себя представляет, о чем он? Я начинающий человек и «Успешный лидер», так как на тот момент была совсем новичок в сфере некоммерческой деятельности. Интерес ко всему новому и любопытство, взяли вверх. О чем нисколько не пожалела. И после первого посещения вебинара все стало на свои места. Мои ожидания совпали с действительностью. Я получила необходимые знания, навыки, касающиеся организационной, управленческой, фандрайзинговой, деятельности некоммерческих организаций, а также деятельность социального проектирования (составление проекта, реализация, отчетность). Знания и навыки, полученные во время проекта, помогают в решении значимых поставленных задачах. Благодаря им были написаны и выиграны проекты Турнир-марафон «Кузница борцов», Ярыгинский семейный
фестиваль «Энергия Саян» в Красноярской краевой программе «Партнерство», в районном субсидировании Администрации Шушенского района «Окно в интернет» Участие в проекте сделало меня сильнее, наполнило моё сознание нужными компетенциями и навыками для решения множества самых разнообразных задач, которые помогают развитию организации, навыков поиска и обработки информации, критического мышления, групповой работы.
Во время проекта я приняла участие в конкурсе «ЛУЧШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ НКО 2021 года» в номинации «Динамичный старт» (для руководителей НКО, чей стаж в должности от 1 до 3 лет) , где заняла 2 место. Это достижение несомненно повысило мою самооценку. Выражаю огромную благодарность нашим менторам: Ольге Симон, Татьяне Черняевой, Анастасии Юрковой, Гаяне Красиковой, Виктории Шелковой. Ваш труд бесценен, вы прекрасные наставники и отличные вдохновители. Мной получен огромный опыт, который в дальнейшем будет использоваться на благо и развитие села Сизая, Шушенского района, Красноярского Края и конечно же всей нашей Родины. Хоть это и звучит пафосно, но мы является одной из составляющей нашей России.

Когда пришла в проект, было желание научиться чему- то новому., чтобы усовершенствовать, улучшить работу организации. Часть вопросов я уже изучала раньше, например, документооборот. Знала часть юридических вопросов.

НО мои ожидания были несравнимо малы, чем дали нам наши «учителя», сделала вывод, что учиться и познавать новое можно бесконечно.

Для меня блок по проектной деятельности был хорошо знаком, но вот блок по фандрайзингу не знаком вообще, поверхностно.

Сказать однозначно, изменило ли участие в проекте деятельность организации нельзя. Но какие -то элементы будут привнесены в работу.

Благодаря участию в проекте, все более структурировано в документах. Победа в конкурсе грантов – тоже «дело рук» обучения. В настоящее время открыто 5 новых проектов.

Благодаря участию в проекте я приняла участие в конкурсе Успешный лидер НКО, это очень почетно и ответственно. Победа (3 место) – придает уверенность и желание двигаться дальше.

Один недостаток, слишком интенсивный график работы. Каждую неделю – целый год – это круто!

Я пришла работать в МООИР "МИР" в июне 2021 без опыта и знаний в данном направлении, поэтому сразу согласилась на предложенное обучение в проекте "Успешный лидер" г. Боготола В процессе обучения нам было предложено три модуля, три важных направления обучения, изучение которых кардинально изменили мое представление о моей работе в НКО. Изучение документооборота и нормативных документов позволило упорядочить документацию в организации, привести в соответствие нормативные документы. Изучение второго модуля дало возможность писать грантовые программы более качественно и компетентно. Полученные знания дорогого стоят, а работа с менторами и их помощь вообще бесценна. Третье направление-фандрайзинг, совершенно новое и то, что нам дали знания, практики,обучение, все это позволит нашей организации двигаться вперед в данном направлении и применять различные инструменты. Лично мне,как руководителю НКО, данное обучение позволило стать более уверенной в себе, а полученные знания значительно расширили мой горизонт. Компетентность руководителя всегда влияет на результат работы организации, и я думаю, проект дал мне такую возможность.

До начала обучения, я считала что мы успешно ведем организацию, т.к был юрист, бухгалтер и я президент (но мы все трое новички в НКО ) и всё делали больше интуитивно, на эмоциях. Я думала, пойду послушаю, лишним не будет. Больше из-за фандрайзинга, хотелось денег, стабильности. С первого модуля я поняла, что да, мы делаем, но не всё, что нужно и не совсем правильно. Мы перепроверили всё - отчетность, документооборот, что - то убрали не нужное, нужное ввели. Во втором модуле мы начали рассматривать другие проекты, созвучные с нашей деятельностью, у нас появились новые идеи, которые мы сейчас успешно запускаем, воплощаем в жизнь. Третий модуль - вообще фантастика, мы так даже никогда не подходили серьезно к привлечению ресурсов. Я поняла, что все о чем мечтаем, о чем "болит" наше сердце вполне реализуемо. Мечты сбываются.Несомненно обучение повлияло на наше развитие, сейчас и в будущем нам это поможет более качественно, более успешно оказывать нашим подопечным помощь. Даже наши бабулечки и дедушки заметили перемены. Мы очень благодарны всем кто нас обучал, кто консультировал. Ольге Симон особое спасибо, за идею обучения лидеров НКО. Многие хотят себя пробовать в благотворительности, в милосердии, но не решаются т.к не понимают, как правильно и качественно предложить услугу. Вы даете людям шанс, надежду сделать этот мир красочнее, счастливее, себя проявить. Спасибо вам за интересный материал , за расширение видения, за то, что нас тактично вели весь этот год. Я счастлива, что попала на проект!

Проект «Успешный лидер НКО» стартовал в сентябре 2021 года. Ориентирован на развития некоммерческих организаций по организационным аспектам деятельности и социального проектирования, как одного из источников привлечения финансов в организацию.

Организатор проекта Ольга Симон со своей командой представила интересную программу, которая привлекла мое внимание не только теоретическими материалами, вебинарами, а тем, что программа сопровождалась выполнением домашних заданий.

Мне как совсем «юному» руководителю НКО, открытой в августе 2020 г. посчастливилось стать участников проекта, от которого я ожидала получить не просто теорию, но и практику составления документов, получить ответы на свои вопросы по документообороту, по написанию проектной заявки, узнать основы фандрайзинга. Программа проекта превзошла все мои ожидания. Погружение было полное! Три модуля, в каждом восемь тем с выполнением «домашки». Домашняя работа - это не тесты, это разработка разных документов, в том числе проектных заявок для своей организации, проверка их экспертами, потом доработка с выходом на результат. А еще возможность пересмотра уже имеющейся документации и ее доработки.

За время участия в проекте с реальной нехваткой времени было подано две заявки в разные конкурсы.

Проект дал непросто огромный массив знаний, а конкретной практики в документообороте и проектной деятельности. Третий модуль «Фандрайзинг» - эта сложная тема, внедрение которой требует большую проработку, а также специалиста в организации. Однако вся информация, полученная на этом модуле достаточно сильная и эффективная, которую мы можем применять в своей деятельности.

Огромное спасибо Симон Ольге за создание проекта с участием специалистов разных уровней. За хорошую систематизированную подачу информацию и ее оформление!

Свое участие в программе я никак не представляла. Просто понимала, что будет много полезной информации от специалистов регионального и федерального уровня. Я на то момент только зарегистрировала свою организацию АНО Красноярский региональный центр развития местных сообществ и инициатив граждан Елены Живаевой и информация о новом для меня деле будет полезной. И я благодарна Ольге Симон за такую возможность. В рамках образовательных модулей и личных консультаций со спикерами, я выбрала стратегию развития организации и начала ее не с грантовой истории, как это принято во многих НКО, а именно с организации деятельности приносящей доход и пускай этот доход не так высок, но он относительно стабилен и может давать некоторые дополнительные возможности. Конечно в этом есть и заслуга Татьяны Черняевой, которая действительно уберегла от "неверных" действий и рекомендовала правильный путь. В рамках обучения на курсе организация выиграла свой первый грант в Международном конкурсе "Православная инициатива» и с июня мы начали его реализовывать. Отдельная благодарность Виктории, руководителю модуля "Разработка стратегии развития организации и привлечения ресурсов" за то, что, помогла «дотянуть" и "докрутить" сайт организации, который я сделаю подарком на первый день рождения организации. Виктория суперпрофессионал и я конечно же об это знала. Планирую встречу в июле с Ольгой Симон и личное с ней знакомство, а также дальнейшую профессиональную дружбу. Желаю команде проекта продолжить развивать территории Красноярского края в деятельности НКО и быть флагманом в этом нелегком деле.

Я узнала о проекте из рекламного сообщения опубликованного на стене ВК АНО "Ресурсный Центр Поддержки Общественных Инициатив" город Зеленогорск, и без сомнений сразу решила принять участие, так как организация только была создана, вопросов было больше, чем ответов.
За время моего участия в проекте изменения произошли колоссальные, а именно:
оформлена вся необходимая документация для деятельности организации;

• создана и активно продвигается группа в ВК, системно выходят посты о деятельности АНО;
• написан социальный проект и подана заявка в Фонд президентских грантов, в июне будет известен результат;
• пришли в организацию новые люди – волонтеры, с которыми дела идут еще легче и быстрее;
• идет активная подготовка к открытию детского летнего клуба, где дети смогут провести весело и активно свои каникулы

Участие в проекте дало мне знания, умения, благодаря этому появилась уверенность и сейчас я четко понимаю, что делать и куда двигаться дальше! Спасибо огромное!

Когда я пришла в проект, я ждала, что получу новые знания по управлению организацией, научусь правильно организовывать документооборот в НКО, найду ответы на волнующие вопросы в части деятельности нашей организации, смогу получить профессиональную помощь по социальному проектированию, а так же узнаю, что же включает в себя понятие "фандрайзинг".
Благодаря участию в проекте в нашей НКО значительно улучшилась нормативно-правовая база, появились первые фандрайзинговые идеи и наметились пути их реализации, выбраны инструменты, создана фандрайзинговая страничка сайта, а так же появился новый социальный проект.
Новые знания всегда несут с собой изменения. Конечно же это изменение и расширение сознания. Как руководитель НКО я стала увереннее в своих действиях, у меня появились новые планы и идеи по развитию своей НКО. Если раньше я думала, что НКО может развиваться лишь за счёт грантов, то теперь я знаю, как и где еще можно найти поддержку для продолжения деятельности.

На момент начала участия в проекте я была достаточно молодым и неопытным руководителем НКО - чуть более года. И конечно же такое амбициозное название проекта привлекло меня и точно описывало мои ожидания от участия в проекте. Онлайн-формат нисколько не повлиял на качество реализации проекта, все встречи были живые и продуктивные.
За период участия в проекте появилось достаточно чёткое понимание по документам, которые должны быть в организации. И эти документы действительно у нас появились. Тем более очень полезно, что это случилось перед предстоящей плановой проверкой Минюста. Были более четко распределены обязанности в нашей команде, благодаря опытным менторам был разработан и выигран проект, и не один! Скоро начнётся их реализация.
Особенно ценное от участия в проекте - это знакомство и обмен опытом с другими коллегами. И я уверена что двигаюсь в правильном направлении!

О проекте «Успешный лидер НКО» я узнала в августе 2021 года во время реализации своего проекта «Наша музыка-наша история». Я связалась с Ольгой Симон, которая помогла нам организовать концерт в г.Боготоле, и при личном знакомстве Ольга рассказала о проекте и пригласила меня к участию. Поскольку я с интересом отношусь к новым знаниям и знакомствам, я приняла приглашение, стала осваивать формат и погружаться в процесс обучения.

За время реализации проекта «Успешный лидер НКО» в моей организации, безусловно, произошли качественные изменения. Благодаря модулю Документооборот, в папках с документами появились правильные положения, приказы и протоколы, благодаря модулю Социальное проектирование появилось более осмысленное понимание некоторых составляющих, например, описание и формулировка проблемы, обоснование социальной значимости, а также, стала более понятным необходимость сужения этих параметров до определенного уровня для решения той или иной проблемы. А благодаря модулю Фандрайзинг появилось более общее понимание задач организации, открылись пути понимания, что жизнь некоммерческой организации не ограничивается грантовыми конкурсами и городом, где мы живем и работаем.

Как руководитель НКО я, бесспорно, стала на ступень выше и старше, ведь если человек заинтересован в собственном развитии, иначе быть не может. Не могу сказать, что что-то я стала делать в корне по-другому, но мысли, поселившиеся в голове, люди, поселившие эти мысли, дела, которые делают эти люди – всё это однозначно сподвигает на новые идеи, новые задумки, новые пути развития, а это значит, что проект «Успешный лидер НКО» для меня прошел не зря!

Принять участие в проекте я решила, чтобы прокачать свои навыки в управлении организацией, а также получить новые знания от экспертов проекта. Программа показалась мне интересной, насыщенной и познавательной и я приняла решение участвовать в проекте.
Мотивацией послужило стремление к новым свершениям, возможности проявить себя в раскрытии своих талантов. В результате полученной информации на встречах удалось привести весь документооборот в порядок, по новому посмотреть на конкурсные заявки, войти в понятие фандрайзинга и начать думать в эту сторону.

Об этом замечательном проекте я узнала случайно на одном из тренингов, пообщавшись с руководителем проекта Ольгой Симон. Узнав, что это обучающий курс для руководителей некоммерческих организаций, а потом расспросив, в чем суть проекта, я с огромным желанием записалась.И хотя я немного отстала от группы – на целый месяц, но я с таким вдохновением взялась за работу, что быстро наверстала упущенное. И даже получила несколько очень важных консультации по модулю «Документооборот».

За время реализации проекта произошли очень позитивные изменения.
Я с ментором проработала наш Устав. Уяснила, какие виды НКО чем занимаются.
Я составила по всем правилам: Протокол общего собрания, Договор пожертвования денежных средств, Положение о волонтерах (добровольцах) и волонтерской (добровольческой) деятельности РКООКПС «Счастливая семья» и еще несколько важных документов.
Получила разъяснения и исправила ошибки.
По итогам второго модуля написала две заявки на гранты. По первой – победили. По второй – ждем итоги. При составлении заявок получила консультации и даже новые идеи для развития НКО!
С третьим ментором во время консультации я открыла для себя возможность для развития и расширения деятельности.
Участие в проекте на меня лично, как на руководителя НКО очень повлияло. Во время учебы я получала очень актуальные консультации, а это бесценно! Такие проекты помогают нашей устойчивости. Я стала более уверенно руководить своей организацией. Появились зоны для роста. Есть вдохновение продолжать вершить добрые дела.

Благодаря модулю по фандрайзингу мы смогли оценить свои активы и инструменты, прописали их, пришло понимание как применять в программах.
Так же мы смогли из всех многообразных идей выбрать те идеи, которые будут приоритетными для осуществления фандрайзинговых акций.
Сейчас мы сделаем упор на акцию к 1 сентября ( уже начинаем подготовку) и акцию к Новому году.
Так же во время модуля был разработан сайт организации и подключена платёжная система.
Конечно ещё остались моменты в которые мы будем погружаться и с которыми мы будем работать ( разработка пути донора).
Благодаря модулю фандрайзинг мы получили базу знаний и практические инструменты, которые уже применяем.

Участие в проекте для меня было приятной неожиданностью, т.к. проект для руководителей организаций, а я менеджер программ, но директор четко определил для меня точки роста и перспективы развития.

Я активно включилась в образовательные мероприятия, в большей мере всё изучала в записи ввиду занятости, однако это не помешало мне качественно получать информацию. Самым продуктивным для меня стал модуль по социальному проектированию, благодаря которому удалось разработать проектную заявку, подать на конкурс и получить финансовую поддержку в Фонде культурных инициатив.

Модуль по фандрайзингу помог четко вытроить понимание организации и проведения фандрайзингового события, как грамотно свое событие оформить на странице сайта.

Очень благодарна проекту за возможность развития и личностного роста

Участие в проекте для меня было приятной неожиданностью, т.к. проект для руководителей организаций, а я менеджер программ, но директор четко определил для меня точки роста и перспективы развития.

Я активно включилась в образовательные мероприятия, в большей мере всё изучала в записи ввиду занятости, однако это не помешало мне качественно получать информацию. Самым продуктивным для меня стал модуль по социальному проектированию, благодаря которому удалось разработать проектную заявку, подать на конкурс и получить финансовую поддержку в Фонде культурных инициатив.

Модуль по фандрайзингу помог четко вытроить понимание организации и проведения фандрайзингового события, как грамотно свое событие оформить на странице сайта.

Очень благодарна проекту за возможность развития и личностного роста

Участие в проекте "Успешный лидер НКО" - это уникальная возможность получить сопровождение опытных представителей некоммерческого сектора в актуальных для организации вопросах. Как руководитель начиняющей организации, тем более придя из бюджетной сферы, где тебя не касаются никакие уставные документы, бухгалтерская отчетность, вопросы управления организацией, в некоторых моментах бывает сложно, приходится разбираться с нуля. Менторская поддержка этих процессов очень важна! Особенно важно, когда тебе не просто дали теоретический материал, а, выполнив домашнее задание, ты можешь получить качественную обратную связь! Руководитель проекта Ольга Симон организовала очень комфортный режим работы, все четко, качественно, оперативно!

По содержанию наши "три предмета", а как вы понимаете это только название предметов, внутри которых самые разнообразные темы, были очень насыщенными, я даже не могу сказать был ли какой-то урок лишним... Думаю, нет. Даже если вроде тебя сегодня не касается, например, изменения в Уставе, но теперь я точно понимаю, как это сделать. Стали понятны многие процессы, порядок оформления документов, тонкости социального проектирования и многое другое. Я навела порядок в документах, подала заявку на краевой грантовый конкурс (до этого времени в нашей копилке победы в районных конкурсах), и хоть финансовую поддержку мы не получили, но уже видно качественное отличие заявки, это уже предмет для гордости, дальше - больше! Единственное очень сложным оказался модуль про фандрайзинг и стратегию, лично для нашей организации этот модуль "на вырост". Но, огромное количество структурированного материала, рабочих инструментов пополнили копилку. За это огромная благодарность, теперь надо расти и учиться применять! Сайт в течение лета точно будет!

Помогло ли мне лично, как руководителю НКО, участие в проекте? Однозначно ДА! Это расширение деловых связей через знакомства с руководителями некоммерческого сектора Красноярского края, с наставниками из других регионов, повышение эффективности делопроизводства, удовлетворение желания развиваться в интересной и важной для меня сфере! Уверенность, поддержка, развитие управленческих способностей и положительные эмоции - это то, что проект "Успешный лидер НКО" давал нам на протяжении этого года. Лично я получила удовлетворение и от заработанных бонусов - индивидуальной консультации по документообороту и консультации с двумя экспертами по социальному проектированию (до августа мы точно встретимся).

Спасибо огромное за ваши знания, время, консультации, доброжелательную атмосферу, включенность в наши индивидуальные особенности, включенность в целом! Это очень важно! Когда эксперт работает не формально, а с погружением!

О проекте "Успешный лидер НКО" я узнала в новостной ленте соц.сети ВКонтакте. Прочитав анонс сразу стало понятно "О, это то, что мне нужно!!!". Наша организация молодая, возникает много вопросов, ты не знаешь куда бежать, что делать, как правильно всё организовать.
За время реализации проекта многие вопросы были сняты и "расставлены точки над И". Мы смогли привести в порядок документацию нашей организации, еще раз прошлись по азам социального проектирования, привели "в порядок" свою группу в социальных сетях.
Участие в проекте показало наши проблемные зоны и точки роста. Мы понимаем к чему мы должны стремиться и над чем нам еще предстоит работать.
Организаторы проекта, менторы провели колоссальную работу.
Я рада, что мне посчастливилось быть участником этого проекта!
Успехов Вам и процветания!

Участвуя в проекте с одной стороны хотела систематизировать знания, которые получала на различных онлайн обучениях, научиться применять их на практике, обсудить не понятные для себя моменты. С другой стороны, хотя это и не правильно, ждешь "волшебную конфетку" - готовый документ, готовый рецепт, конкретное решения для своей организации.


Участие в проекте изменило деятельность нашей организации на 360 градусов. Было много проблемных точек, которые связаны по большей части с юридической стороной - начиная от желаемых изменениях в уставных документах и до отсутствия необходимых документов в организации. Пройдя раздел "Управление организацией. Организация документооборота в НКО." было принято очень сложное для меня решение - открытие новой организации в другой организационно-правовой форме - автономная некоммерческая организация (к сожалению согласно законодательству РФ фонд преобразовать нельзя). Очень помогли консультации с юристом по подготовке документов на регистрацию, проработка Устава.

Самые неожиданные для себя результаты получила от модуля "Фандрайзинг и стратегия". Возможные источники финансирования НКО мне были известны ранее. НО в данном курсе была возможность проработать каждый с учетом специфики деятельности организации, были получены комментарии экспертов, указаны ошибки. Так же очень были даны различные таблицы, схемы, которые возможно применять многие годы, использовать в деятельности. Так же очень важно для меня возможность пересмотра записей занятий. Ведь в разный период времени есть необходимость возвращаться к определенной теме.

Я понимала, что участие в долгосрочном проекте с сентября 2021 по июль 2022 года накладывает дополнительные обязательства, в т.ч. еженедельные он-лайн встречи и выполнение домашних заданий. Но мотивировало получение новых знаний, встречи с новыми людьми и успешные практики в НКО. Не смотря на то, что давно работаю в сфере НКО, всегда есть возможности для роста и развития. Вдохновляла встреча в г. Боготол.

Впервые в Ульяновском ТОС у нас создана «Стратегия развития до 2030». Изменились подходы к управлению и документообороту. Стали инициатором и организатором мероприятия по продвижению целей устойчивого развития в Ульяновской области «Региональные диалоги о ЦУР» Круглого стола «Региональные диалоги о ЦУР. Роль социально ориентированных некоммерческих организаций Ульяновской области в реализации ЦУР». Возникла необходимость выстаивать работу по привлечению средств на профессиональном уровне. Стали победителем в конкурсе достижений профессионалов социально ориентированных НКО Приволжского федерального округа «Призвание – НКО 2022» в номинации «Профессионал в сфере управления НКО». Стали совместно с Ассоциацией «Служение» (Н. Новгород) принимать на стажировку руководителей НКО ПФО. Вошли в состав Коалиции «Забота рядом» и стали партнером пилотного проекта «Регион общественной заботы» (заботы о пожилых). Организовали и провели для актива ТОС «Звезда» антикризисную сессию. Обновили сайт организации. Приняли активное участие в международном проекте «Третье место» (Россия, Белоруссия, Германия). В настоящее время идет подготовка документов на вхождение в Реестр поставщиков социальных услуг.

Изменился и мой личный путь. Повысился профессиональный уровень. Стала экспертом региональных и федерального конкурсов грантов. Экспертом и методологом проекта «Регион общественной заботы». Получила признание на уровне Приволжского федерального округа. Разработала и создала личный сайт. Продолжаю работу по формированию личного бренда. Оформила статус самозанятого «Тренинговый центр для НКО».

Я являюсь директором совсем «юной» некоммерческой организации, и поэтому остро нуждалась в ответах на многие важные вопросы. На помощь мне пришла Ольга Симон, которая пригласила поучаствовать в проекте «Успешный лидер НКО». Этот проект – «кладезь» очень ценной информации для руководителей, особенно для таких начинающих как я. С чего начать, как продолжить и как устоять в современных реалиях – все это стало понятно благодаря консультации компетентных менторов. Для меня стало не менее важным – это дистанционное участие в проекте. За время прохождения курса я не только «родила» интересный проект (вернее успешно написала и выиграла заявку в конкурсе социальных проектов Краевой грантовой программы «Партнерство»), но и дочь. На сегодня, благодаря проекту, я уже более четко могу определить пути дальнейшего развития организации, и пока еще мы совсем «юны», начать строить правильный фундамент успешной организации. Огромное спасибо, всем кто поделился своим ценным опытом, знаниями и временем.

Проект "Успешный лидер НКО" включал модули, которые мне не только были интересны, но и архи необходимы для эффективного развития самой организации и для повышения моих личных профессиональных знаний как руководителя организации/программ. На момент включения в проект( а я участвовала и в интервьюировании, где и озвучивала мои личные потребности, которые, кстати, были учтены в "Успешном лидере НКО") организации было чуть более двух лет. Делать добрые дела хочется, а не можется, т.к. не хватает специальных нкошных знаний. Включаясь в проект, я понимала, что будет что-то грандиозное, полезное и в знаниях, и в контактах, в новых кейсах.

Изменилась я сама. Организационные моменты в проекте Ольги Симон - впечатляют, задают пример для подражания. Техническая сторона проекта - эта целая система, клад знаний и коммуникаций. Включенность руководителя проекта в наши запросы - отдельная признательность. Подбор авторитетных наставников по модулям расширяет картину мира, опыт профессионалов помог мне увидеть новые перспективы для стратегической деятельности организации.
О глобальных изменениях говорить еще рано, т.к. для осмысления богатейшей информации надо распределить рабочее время. Но то, что я узнала на долгожданном мной модуле по фандрайзингу, уверена позволит выйти на новый уровень понимания и результативных действий нашей организации и меня лично. Документооборот постепенно внедряется, что позволит расширять спектр услуг организации. Социальное проектирование - все доходчиво структурировано, содержательно представлено спикерами, и уже эффективно внедряется мной и коллегами по проекту "Успешный лидер НКО"

Безусловно изменился и мой личный путь в НКО! Намечен план действий, будет летняя проработка и ясная формулировка поставленных целей, пропишутся сроки, тех.задания - и будут новые результаты, о которых я думала, но не знала с чего начать. А сейчас установлены взаимовыгодные контакты с наставниками для перспективного сотрудничества. Пока говорить не буду - лучше представлю результаты.
Спасибо огромное, Ольга, за возможность быть лучше, профессиональнее, спасибо за новое супер окружение успешных лидеров НКО!